Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento
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26 Julio 2010

Participa en la tercera convocatoria del Premio Joven Empresa Innovadora

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La Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento convoca la tercera edición del “Premio Joven Empresa Innovadora” con el fin de reconocer la creación de nuevas empresas en sectores de crecimiento económico en España. jeilogo

Las destinatarias del Premio Joven Empresa Innovadora son empresas jóvenes (menos de seis años), pequeñas (no más de cincuenta empleados) y con una intensidad investigadora elevada.

En esta tercera edición del premio, se otorga un primer premio nacional de 6.000 euros. Las empresas interesadas en participar en el concurso deberán enviar la información que se solicita en las bases de forma telemática antes de 29 de octubre de 2010. A posteriori se facilitará el listado de las empresas seleccionadas que deberán acudir a la final nacional.

¿Cumples las condiciones para participar en el Premio Joven Empresa Innovadora? ¡Consulta las bases y envianos la información de tu empresa a través del cuestionario y participa!

19 Junio 2010

Fallece William J. Mitchell

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WILLIAM J. MITCHELL Y ZARAGOZA
Juan Alberto Belloch Julbe
Alcalde de Zaragoza

El pasado 11 de junio fallecía en Boston a causa de un cáncer el profesor William J. Mitchell, ex decano de la Escuela de Arquitectura del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y presidente del Comité Internacional de Expertos que asesora al Ayuntamiento de Zaragoza en el desarrollo de la Sociedad de la Información.

Cuando en el mes de julio de 2003, al poco de hacer accedido a la Alcaldía, me reuní en Huesca con el profesor Manuel Castells para pedirle consejo sobre nuestros proyectos para impulsar la innovación tecnológica en la ciudad, y sobre el proyecto de Milla Digital en particular, su recomendación principal fue clara y tajante: “Tenéis que contar con el mejor del mundo en ese campo”.

El mejor del mundo era William J. Mitchell. Australiano de nacimiento, Bill Mitchell era en ese momento director académico del célebre Media Lab, en el no menos legendario MIT. Antes había sido decano durante una década de la Escuela de Arquitectura de esa prestigiosa universidad, a la que había llegado tras enseñar en Cambridge, UCLA y Harvard.

Gracias a la mediación de Manuel Castells, Mitchell enseguida se interesó por Zaragoza y sus proyectos. Tanto en las reuniones previas en el MIT como en su primera visita a nuestra ciudad -a finales de enero de 2005, en unos de los días de cierzo más gélido de los últimos tiempos- pudimos apreciar de inmediato su humildad personal, su inteligencia tranquila, su generosidad en el trabajo y su extraordinaria capacidad para enseñar.

Desde aquella primera visita, Mitchell regresó a Zaragoza en numerosas ocasiones para liderar el Comité Internacional de Expertos que, bajo el patrocinio de la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento, asesora al Ayuntamiento en el desarrollo de la Sociedad de la Información y para trabajar en el proyecto de la Milla Digital. También presidió el jurado del concurso de ideas para el parque del Portillo y Almozara impulsado por Zaragoza Alta Velocidad. En una de las ocasiones vino acompañado por su esposa, Jane Wolfson, y aprovecharon para conocer el Valle de Ordesa.

Por mi parte, tuve el place de acompañarle en Barcelona, junto al propio Manuel Castells, durante su investidura como doctor honoris causa por la Universitat Oberta de Catalunya.

La última vez que estuvo en Zaragoza fue en septiembre de 2008, pocos días antes de la clausura de la Expo, que recorrió con el interés y la mirada sabia de quien interpreta la arquitectura como un sofisticado lenguaje de signos incomprensibles si no se considera el contexto cultural y social de cada entorno y los flujos de datos que conforman esa invisible “ciudad de los bits” sin la que ninguna ciudad del siglo XXI se puede describir completamente.

A pesar de la enfermedad, no dejó de trabajar casi hasta el último momento. Hace apenas un mes nos prometía que, en cuanto los médicos le dejaran, volvería a Zaragoza y, entre tanto, trabajaría en varias ideas para nuestra ciudad. Y en la madrugada del sábado 12 de junio nos llegó la fatal noticia de su prematuro fallecimiento a los 65 años de edad.

William J. Mitchell pasará a la historia por haber escrito algunos de los libros de referencia en el análisis del impacto de las nuevas tecnologías digitales en el diseño urbano y la arquitectura. Arquitecto, urbanista y reputado tecnólogo -fue él quien introdujo a su amigo Frank Gehry en el mundo del diseño asistido por ordenador que haría posible años después el Guggemheim bilbaíno-, en sus libros, en sus artículos, en sus conferencias emergía siempre su sólida cultura humanística.

Formado en las universidades de Melbourne, Yale y Cambridge, fue director del Laboratorio de Diseño del MIT, donde también dirigió el grupo de investigación sobre Ciudades Inteligentes y fue titular de la cátedra Alexander W. Dreyfoos de Arquitectura y Ciencias de la Comunicación. También presidió el Comité sobre Tecnologías de la Comunicación y Creatividad de las Academias de Ciencias e Ingeniería de Estados Unidos.
Cuando muchos apenas habíamos oído hablar aún de Internet, Mitchell inició una trilogía fundamental que categorizó los atributos de la ciudad virtual, sus nuevos espacios de intersección con la ciudad presencial, y los cambios que se avecinan en la concepción de la arquitectura y el urbanismo para dar respuesta a las nuevas formas de trabajar, relacionarse y aprender en la ciudad de la era digital.

Una ciudad digital que, contra toda caricatura hipertecnológica, él veía como un ámbito con posibilidades y riesgos, en el que todavía es posible y conveniente preservar y potenciar las cualidades de la ciudad tradicional y de sus espacios públicos. Como escribió en una de sus obras, “crear un verdadero espacio público es la forma que la ciudad tiene para afirmar las libertades esenciales: la libertad de reunión, de expresión y de protesta”. Y eso va a seguir siendo igual de válido en las ciudades inevitablemente digitales del siglo XXI.

En los últimos años dedicó también una parte de su esfuerzo investigador a desarrollar nuevos conceptos de movilidad urbana a partir de una reconsideración radical del automóvil, su estructura, su diseño, su uso y su tecnología. Muchos zaragozanos pudieron escucharlo de primera mano durante una memorable conferencia que dio en la CAI.

Para Zaragoza fue un lujo irrepetible poder contar con su asesoramiento, su visión y su cercanía, que nunca agradeceremos lo suficiente. Su huella intelectual perdurará, sobre todo, en el nuevo Centro de Arte y Tecnología, actualmente en construcción en la Milla digital. Su innovador programa se inspira precisamente en muchas de las enseñanzas y conocimientos de Bill Mitchell y será el CAT la plataforma que nos permitirá seguir trabajando en los campos que él exploró anticipadamente sobre la evolución de las ciudades en el siglo XXI. Su muerte, tan prematura, nos ha privado de muchas horas de aprendizaje, de tantos libros como esperábamos. Pero su memoria y su legado no desvanecerán. En Zaragoza, en su Zaragoza, permanecerán siempre vivos. Descanse en paz.

Referencias en medios de comunicación:

La Vanguardia: Artículo de Manuel Castells
MIT Media Lab: Homenaje
New York Times: Noticia
Boston Globbe: Referencia

 

25 Mayo 2010

Seminario JEI Startup: formación para Business Angels

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ie Business School - Going Investment - Fundación ZCC

Inversión Privada en Start-ups
Fecha
: 1 de junio de 2010
Lugar: Museo Pablo Gargallo de Zaragoza (plaza San Felipe 2)
Imparte: Carlos Tapia Moral, Profesor de Dirección Financiera del IE Business School

El objetivo del seminario es explicar como la financiación y sus diversas vías funciona en un contexto emprendedor, bien sea en la creación de una compañía, en el desarrollo de planes estratégicos de una multinacional o bien, en el entorno de una empresa familiar.

Análisis de las diferentes opciones de financiación en cada una de estas situaciones. Explorar que es lo que atrae a los inversores de capital privado y como los emprendedores crean valor para los accionistas.

Examinar los factores estratégicos que apoyan la valoración y la creación de valor en las compañías y las implicaciones financieras que tienen las decisiones estratégicas.

PROGRAMA

09:00 - 10:30 SESIÓN I. Inversión privada informal. Gestión alternativa del patrimonio. ¿Qué busca un emprendedor en un BA y viceversa?

  • Capital Riesgo
  • Valoración de empresas no cotizadas o de capital cerrado
  • Adquisiciones apalancadas

10:30 - 11:00 DESCANSO
11:00 - 14:00 SESIÓN 2 Y 3. Plasmar decisiones estratégicas en el Plan Financiero. ¿Que buscamos en un Plan de Negocio como inversor? Principales partes del Plan Financiero y factores de riesgo.

Caso: Análisis de un Plan Financiero

  • Qué aporta la visión financiera de un negocio.
  • Como analizar la viabilidad de un negocio
  • Cash Flows
  • Como aprovechar el cash-flow en la gestión financiera
  • Transparencias sobre Flujo de Caja o cash-flow
  • Las métricas de valor

CARLOS TAPIA MORAL, Profesor de Dirección Financiera del IE Business School

carlostapiaExecutive MBA, IE Business School.
Graduated in Business Management and Economic Sciences.
Financial Valuation Certificate, New York University.
Value Creation Certificate, Amsterdam Institute of Finance.
Partner at Integra Estrategia Financiera (www.iefin.com).
Partner at Solchaga Recio Corporate Finance (www.srcf.es).
Finance professor at IE Business School (www.ie.edu).

7 Mayo 2010

Innovate 2010 Master Class I: Laying the Groundwork 18-20 Mayo

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Zaragoza Challenge es el programa de Workshops/Master Class con mentores especializados de un año de duración que, de forma trimestral, concentrará todo lo que una empresa europea necesita para estar preparada para el mercado global.

Cada Master Class contará con expertos de Silicon Valley que, como mentores, aconsejarán y trabajarán en la preparación de tu empresa para dar el salto a los EE.UU. Cuatro workshops  de 3 días que servirán de desarrollo empresarial para dar el salto al mercado global.

May 18-20, 2010
A smart U.S. market entry stragegy begins with understanding the competitive landscape and opportunity map for your business.  You will work with our mentors in groups and one-on-one to gain:

  • A clear understanding of the dynamics of the U.S. technology market, competitive environment, and venture investment scene.
  • A strategic framework for U.S. market entry
  • A diligence roadmap to prepare your company for expansion into the U.S. market

WORKSHOP I AGENDA

Tuesday, May 18
18h00 – Welcome and Level Setting
Get to know your fellow Studio G in Zaragoza participants and Workshop I faculty.  We’ll introduce the Studio G methodology, review the agenda for Workshop I, set goals, and establish work teams.
19h30 – Cocktails & Dinner

Wednesday, May 19
9h00
–  Morning Session: Understanding The U.S. Environment
The morning session separates myths from the realities of the U.S. market, culture, competitive environment, and  venture climate.  Session objective: Set realistic expectations as basis for strategic planning.
11h30 – Late Morning Session:  Team Reviews
An introduction to the Studio G teams: where are they today and what are their perspectives on the U.S. opportunity.
14h00 – Lunch at local restaurant
16h30 – Afternoon Session:  The Diligence Framework
Studio G uses a Diligence Framework to establish action plans and set benchmarks for participants’ U.S. Market Entry Plan.  Session objective: identify key milestones of your Market Entry Plan.
20h30 – Drinks and Tapas
Relax with your fellow participants and get one-on-one time with Workshop faculty.

Thursday, May 20
9h00
–  Market Entry Plan Framework
Teams will work independently and one-on-one with Workshop Faculty to build the framework for their US Market Entry Plan, identify diligence-readiness challenges, and set a work plan for the Studio G program.
14h00 – Lunch at local restaurant
16h00 – Market Entry Plan Framework
Teams will continue to work on their US Market Entry Plan frameworks with their peers and the Workshop Faculty.
16h00 – Framework Challenges and Opportunities
Teams will present their Market Entry Plan Frameworks to the class for feedback and input from their peers and Workshop Faculty.
19:30 – Workshop Concludes

Studio G in Zaragoza Workshop Schedule

Workshop II:  Business Models and Financial Plans. June 29 – July 1.
This workshop will evaluate current business models and their adaptation for the U.S. market, and lay the foundation for U.S. expansion  financial plans and projections.  Faculty will include experienced startup CEOs and CFOs.

Workshop III:  Sales and Distribution Channels. September 14 – 16.
This workshop will focus on building an effective sales and distribution strategy to reach and win customers in the U.S.  Faculty will include experienced sales executives who have worked in both large companies and startups, as well as seasoned business development executives.

Workshop IV:  Positioning and Communicating Your Company. November 29 – December 2.
This workshop will solidify your company’s positioning and messaging its U.S. market entry. Workshop faculty will include seasoned marketing executives, presentation coaches, and market analysts.  The workshop will conclude with a public “graduation” and celebration.

Más información sobre Innovate! 2010 aquí.

29 Abril 2010

Smart Grains y Wozaik, ganadoras del Pitch Slam de Innovate!100 en Paris

Archivado en: General — Etiquetas:, , , , , , , — fundacion @ 11:55

El pasado 26 de abril de 2010 tuvo lugar la celebración del Pitch Slam de Innovate!100 en Paris en el Microsoft Conference Centre. El evento consistió en dos rondas de Pitch Slams en el que 22 de las 100 empresas semifinalistas de toda Europa presentaron sus compañías ante el jurado.

Smart Grains fue nombrada la ganadora de la sesión matinal y Wozaik fue nombrada ganadora de la sesión de tarde. Enhorabuena a todas las semifinalistas que participaron.

A continuación os adjuntamos algunos videos destacados del evento:

Innovate100 - Paris Event Report from Guidewire Group on Vimeo.

SmartGrains - Finalists (with feedback) Paris Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

Woziak - Finalists (with feedback) Paris Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

14 Abril 2010

Innovalley, ganadora del Pitch Slam de Innovate!100 de Barcelona

Archivado en: General — Etiquetas:, , , , — fundacion @ 12:29

Innovate!100 continua su trayecto celebrando pitch slams de selección de empresas tecnológicas de reciente creación en ciudades de Europa. Madrid, Zaragoza, Londres, Dublín, Amsterdam, Tel Aviv o Berlín han sido algunas de las ciudades donde se han realizado ya Pitch Slams.

El pasado 8 de abril, la competición tuvo lugar en Barcelona, donde Innovalley se alzó como ganadora. Innovalley es una empresa que ofrece productos diferentes, creativos y funcionales que unen la tecnología estadounidense con el diseño catalán. Productos de ropa y calzado inteligentes.

Innovalley - Finalists (with feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

Ividence - Runners Up (with feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

3ScaleNetworks - Runners Up (with feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

BrainSiders - (with feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

BuscoUnViaje - (with feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

GourmetOrigins - (with feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

InBloon - (no feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

JustInMind - (with feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

JustInMind - (with feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

KinamikDataIntegrity - (with feedback) Barcelona Pitch Slam from Guidewire Group on Vimeo.

Además a finales de abril de 2010, comenzará el primer seminario Zaragoza Challenge, un programa de workshops con mentores especializados de un año de duración que, de forma trimestral, concentrará todo lo que una empresa europea necesita para estar preparada para el mercado de EE.UU.

19 Marzo 2010

Zaragoza JEI Startup: Desarrolla tu empresa innovadora

Zaragoza JEI Startup es un programa de desarrollo para emprendedores y empresas con proyectos innovadores, a los que se ofrece formación que concentra todo lo que se necesita para desarrollar su proyecto empresarial.

Organizado por la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento, en colaboración con IE Business School contará con la participación de Ignacio de la Vega, Profesor de Dirección Estratégica y Gestión Emprendedora de la IE Business School, una de las escuelas de negocios más prestigiosas del mundo.

Ignacio de la Vega cree que la popularización de la actividad creadora de empresas está apenas comenzando en España, aunque el actual escenario de crisis global tendrá un impacto negativo. Hay algunos factores que impulsan el desarrollo del fenómeno emprendedor, particularmente el crecimiento de la financiación mediante capital riesgo y el interés por extender la cultura inversora informal, las redes de Business Angels. Igualmente, existe también una mejora generalizada de las condiciones del entorno, que esperemos se recuperen en los próximos meses, que afectan a la actividad del entorno, un mayor apoyo de las administraciones hacia éste fenómeno y finalmente una mejora en el reconocimiento social hacia la labor del emprendedor como generador de riqueza colectiva, empleo e innovación. Consulta su Curriculum.

Dirigido a: Empresas y emprendedores que deseen desarrollar su proyecto de negocio.

PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
Museo Pablo Gargallo. Martes, 13 de abril. De 9 a 14 h.

  • 09:00 - 10:30 SESIÓN 1
    La puesta en marcha de un proyecto emprendedor. Elementos claves para la puesta en marcha de un proyecto empresarial. Del Empresario a las Fuentes de Financiación. El equipo empresarial y la idea de negocio. Desarrollo de proyectos corporativos. El Plan de Negocio.
  • 10:30 - 11:00 DESCANSO
  • 11:00 - 14:00 SESIÓN 2 Y 3
    Elementos Claves en la puesta en marcha de un proyecto empresarial Del Empresario a las Fuentes de Financiación. Las Fuentes de Financiación. Corporate Venturing.

 

9 Marzo 2010

fonYou, Over The Top Games y Homing, empresas seleccionadas en el Pitch Slam de Madrid

El 3 de marzo, la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento organizó en colaboración con el IE Business School organizó el Pitch Slam de Madrid donde el jurado, Chris Shipley (Guide Wire Group), Clifford J. Reeves (Microsoft), Daniel Soriano y Gary Stewart (IE Business School ), José Vallés (Telefónica) y Ricardo Pedrol (Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento), eligió a fonYou, Over The Top Games y Homing entre más de 15 empresas.

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Puedes ver el resumen del evento y las presentaciones de fonYou, Over The Top Games y Homing en el evento:

Innovate100 Madrid Event Report from Guidewire Group on Vimeo.

Madrid Pitch Slam - FonYou from Guidewire Group on Vimeo.

Madrid Pitch Slam - Over the Top Games from Guidewire Group on Vimeo.

Madrid - Pitch Slam - Homing from Guidewire Group on Vimeo.

Sentinel Spain e Intelia Consultores, seleccionadas en el Pitch Slam de Zaragoza

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Innovate!100 dio comienzo el pasado 2 de marzo con la celebración del Pitch Slam de Zaragoza organizado por Guide Wire Group y la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento, al cual acudieron cerca de 10 empresas de tecnología e Internet.

Sentinel Spain S.L. e Intelia Consultores fueron seleccionadas por Chris Shipley (Guide Wire Group), Clifford J. Reeves (Microsoft) y Ricardo Pedrol (Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento) para que formen parte de la final de Innovate!100, competición global de las 100 empresas tecnológicas más prometedoras.

12 Febrero 2010

Innovate!2010 - Competición global de las 100 startup más prometedoras

INSCRÍBETE AHORA AL PITCH SLAM DE ZARAGOZA (2 de marzo. Museo Pablo Gargallo, Zaragoza)

INSCRÍBETE AHORA AL PITCH SLAM DE MADRID (3 de marzo. Instituto de Empresa, Madrid)

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Innovate! ha comenzado. La competición global para identificar las 100 mejores empresas tecnológicas de todo el mundo ya está en marcha.

Innovate! 2010 va a realizar más de 12 eventos (Pitch Slam de Innovate!100) localizados en Europa, como Londres, Dublín, París, Milán, Praga, Amsterdam, Tel Aviv, Barcelona, Estambul, Berlín, Estocolmo, Helsinki, Madrid y Zaragoza.

Zaragoza Challenge es el programa de Workshops/Master Class con mentores especializados de un año de duración que, de forma trimestral, concentrará todo lo que una empresa europea necesita para estar preparada para el mercado de EE.UU.

Cada Master Class contará con expertos y empresarios de Silicon Valley que, como mentores, aconsejarán y trabajarán en la preparación de tu empresa para dar el salto a los EE.UU. Cuatro workshops de 3 días que servirán de desarrollo empresarial para dar el salto al mercado global.

El calendario completo y más información sobre el Innovate! 2010 se puede encontrar aquí.

Zaragoza Studio G $50,000 Challenge

Do you plan to take your company to the U.S.? Is your company really ready for this highly-competitive market? Does your financial model hold up to U.S. market pressures? Is your sales team ready to drive your success? Are you diligence-ready for America’s top VCs? In short, do you know what your company needs to thrive in the United States?

The Studio G in Zaragoza Challenge delivers the experience, know-how and networks that enable you to answer all those questions with a resounding Yes!

Studio G in Zaragoza is a year-long program consisting of four quarterly Master Class workshops designed to accelerate European startups’ drive into the U.S. market. Each Master Class brings experts and entrepreneurs from the U.S. to work with you on your business in preparation for your expansion to the U.S. The four 3-day workshops will hone your business plan and model, sharpen your sales skills, develop capitalization plans, and get you ready to pitch American style.

Studio G in Zaragoza is limited to 15 companies. Tuition for the year-long program is $10,000 per company, but through the Studio G in Zaragoza Challenge, five companies will have their tuition fees waived.

Five smart companies will be selected from Innovate!100 Pitch Slam Finalists to take part in this prestigious program. Challenge winners must be actively planning to make a U.S. market entry in the next 18 months, and must have the commitment of the founders, executive team, and/or board to make the necessary investment in a U.S. base of operation within that time frame.

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